Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung
Unternehmensentwicklung ist eine ganzheitliche Aufgabe. Nur mit geeigneten Strategien können grundsätzliche Veränderungen in Unternehmensstruktur, Führung, Organisation auch langfristig erfolgreich sein. Das ständige Bestreben, die gesetzten Ziele zu erreichen oder zu übertreffen, wird zur täglichen Herausforderung. Auf der Basis bestehender Stärken arbeiten wir am künftigen Erfolg Ihres Unternehmens.
Die Betriebsorganisation deckt vorrangig die innerbetrieblichen Bereiche der Wertschöpfungskette im Produktionsbereich ab. Im Fokus steht die Planung von Produktionssystemen, die in Bezug auf Prozesssicherheit, Ergonomie und Kosten optimiert sind. Wir nehmen Ihre gesamten betrieblichen Abläufe detailliert für Sie auf, analysieren diese und zeigen Ihnen all ihre Stärken und Schwächen auf. Sie möchten Ihre Prozesse verschlanken, verbessern oder neu strukturieren?
Dazu bieten wir Ihnen folgende Themengebieten der Betriebsorganisation an:
Strategieentwicklung
- Entwicklung von zukunftsfähigen Strategien
- Implementierung der Strategien in die Unternehmensorganisation
- Verknüpfung von Unternehmensstrategie und leistungsfähiger Organisation
Prozessmanagement
- Wertstromdesign
- Fabrikplanung
- Analyse und Gestaltung von Prozessen sowie deren Einführung
- Materialflussgestaltung und Umsetzung
- Shopfloor Management
- Zeitwirtschaft
- Prozesskennzahlen und Controlling
Interim Management
- Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte
- Turnarounds
- Restrukturierung
- Überbrückung von Vakanzen